Командой Грин были проанализированы все ключевые бизнес процессы, влияющие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия
- Разработан и внедрен контроль корректного списания себестоимости, предоставления скидок, расходования денежных средств
- Разработаны и внедрены формы управленческой отчетности: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет об оборотном капитале и консолидированный баланс
- Проанализированы и подтверждены все исходные данные, автоматизированы и настроены отчеты в 1С
- Оптимизирован платежный процесс, настроен платежный календарь в 1С
- Проанализирована структура финансового департамента, проведена реорганизация и обучение персонала, осуществлен
поиск финансового директора
- Разработан и внедрен процесс бюджетирования и прогнозирования;
- Разработана и внедрена система лимитов расходов и удельных показателей по центрам финансовой ответственности
- Подготовлены регламенты составления управленческой отчетности